Soluções de governança e gestão nas
condições ideais para a capacidade de execução da sua organização.

SOLUÇÕES: As nossas são únicas. Por quê?

Exsecutiva em ação!

Modelam o Negócio

Modelamos com você o seu negócio para que:

- Os iniciantes coloquem as suas ideias no papel.

- Os inovadores enriqueçam seus projetos.

- Os empresários revejam os elementos de negócio.

- A estratégia seja (re)pensada com os novos paradigmas do Século 21.

- A estratégia seja inspirada pelas condições ideais, mas implementada nas condições reais.

- Os fundamentos legados sejam considerados eaplicadospara melhorar processosaumentar vendas,  reduzir custosconseguir melhores margens.

- A modelagem do negócio crie atratividade para os investidores e o mercado.

Caminho Estratégico

Elaboram o Caminho Estratégico

Quem sabe onde quer ir, precisa saber o caminho. A estratégia serve para que:

- Os novos negócios sejam empreendidos em condições viáveis econômicas, financeirase de mercado.

- Toda a organização tenha objetivose metasde curto, médio e longo prazos.

- O Plano de Ação seja detalhado de forma alinhada ao Planejamento Estratégico.

- As Metasda organização estejam claras para que sejam atingidas.

- A gestãodo planejamento seja orientada pelos indicadoresde monitoramento e controle da execução (KPIs).

- Os objetivossejam alcançadoscom o alinhamento de cada fundamentode governança e gestão ao Planejamento Estratégico.

Trabalho Interativo na 21DMKT

Constroem com Participação

O cliente participativoe interativoé fundamental para que:

- Os conceitos e definições estratégicas se baseiem na autoridadee conhecimento do cliente.

- Seja conferida relevânciaao conhecimento do cliente, assim como respeito aos seus processos, infraestrutura e outros sistemas legados.

- O cliente seja treinado "on the job", para assimilar o conhecimento e tecnologia necessários para a continuidadedurante a execuçãodo Planejamento Estratégico.

- A coordenaçãodos trabalhos orientação e o questionamento seja um processo que flua naturalmente, com base na expertisee experiênciados consultores envolvidos no projeto.

"Ou você tem uma estratégia própria ou, então, é parte da estratégia de alguém. "Alvin Toffler

Diagrama-Cronologico

Mas isso é complexo?

"A simplicidade tende ao desenvolvimento, a complexidade à desintegração. (Peter Drucker)

É preciso tratar o que é complexo com simplicidade.

- A metodologia 21DMKT de mentoring parte do diagnóstico e passa pela modelagem e análise estratégica dos cenários em que vai operar o modelo pretendido.

- Certos de que o seu negócio terá uma estratégia própria e não fará parte da estratégia de alguém, parte-se para o planejamento.

- Desde o diagnóstico até a entrega, tudo flui de acordo com o nosso Ciclo de Geração da Inovação. O mais importante: com metodologias que descomplicam todo o processo. 

Mas é demorado e caro, certo?

Se for para prejudicar o seu negócio, a mentoria também não nos interessa.

- Tudo o que é feito além do tempo necessário, torna-se caro. Da mesma forma quando é aquém do tempo, porque o ciclo incompleto é ineficiente e ineficaz.

- A 21DMKT utiliza metodologias que descomplicame agilizamo processo de elaboração dos fundamentos do Business Design, para que:

. Seja feito o que é preciso

. No tempo necessário

. Sem impactar negativamente os custos

- Trabalhamos com metodologiasamplamente aplicadas por empresas de ponta como Strategyzere AJ&Smart em organizações de pequeno, médio e grande porte.

- Pela alta eficácia e enorme economia de tempo dessas metodologias, elas  foram adotadas até mesmo por gigantes como Google, Lufthansa, Netflix, Red Bull e outras.

"O homem deve criar as oportunidades e não somente encontrá-las. "Francis Bacon

Em que casos abaixo você está?

- Sou empreendedor(a) e quero melhorarou transformaro meu negócio para aumentar os meus lucros.

- Procuro maneiras inovadorasde empreendercom meus negócios.

- Tenho um bom emprego e quero transformar a empresa em que trabalho.

- Estou sempre consciente e pensando em criar valorpara os meus clientes ao construir novos negócios.

- Tenho espírito empreendedor e quero vencercom seriedadee profissionalismo.

Se você se identifica com qualquer das afirmações anteriores,PREENCHA AGORA OS CAMPOS DO FORMULÁRIO.

Nós vamos entrar em contato com você e agendar uma visitaou uma videoconferênciapara explicar como a 21DMKT pode ser a parceira estratégicaque o seu negócio precisa.

Conheça o nosso Plano de Mentoria em Planejamento Estratégico!
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